Kierowanie dużą fabryką to nie zabawa w berka ganianego. Nie starczy podbiec to linii produkcyjnej i szybko poprzestawiać ustawienia w rozdzielce kontorlnej. Tym bardziej, że trzeba to robić z głową. Tak naprawdę zamiast biegać po fabryce trzeba po prostu siąść przy biurku, przeanalizować dostępne materiały i zabrać się za zarządzanie produkcją. A to naprawdę skomplikowana sprawa, przeznacozna tylko dla odpowiedzialnych ludzi znających się na rzeczy i dysponujących odpowiednimi kompetencjami w swojej branży. Oczywiście wiedza ekonomiczna tez będzie tu wysoce wskazana i raczej niezastąpiona.

Co musi robić osoba zarządzająca procesami produkcyjnymi w fabryce? Przede wszystkim myśleć. Ale nie o filozofii. Raczje o rynku. O sytuacji gospodarczej, o środowisku konkurencyjnym, o możliwościach zakładu. A także o logistyce, dostępnych surowcach i możliwości utrzymania wysokiej jakośic produktów. A także o pracownikach przy produkcji uczestniczących. Bez nich bowiem ciężko by było zapanować nad działaniem fabryki - sam szef nigdy nie wystarcza do poprowadzenia takowej.